Wie flexibel arbeitet Deutschland?

Für rund ein Drittel bedeutet Flexibilität im Arbeitsleben, dass es eine Vertrauensarbeitszeit mit einer Kernarbeitszeit gibt. Dabei befürchten 58,2 Prozent der Befragten, dass diese zu mehr Überstunden führe. Das bevorzugte Modell deshalb: Stundenerfassung mit Gleitzeit. Oder noch weiter gedacht: ein Lebensarbeitszeitkonto.

Tatsächlich ist bei den befragten Young Professionals die Option für Homeoffice längst gegeben: 79 Prozent gaben an, dass ihr Arbeitgeber die Möglichkeit zum Homeoffice bereits anbietet. Trotzdem nutzen das nur 39,8 Prozent von ihnen auch regelmäßig. Gleichzeitig haben deutlich weniger Personen bereits remote gearbeitet: 36,7 Prozent gaben an, dass sie die Möglichkeit zu Remote Work noch gar nicht bei ihrem aktuellen Arbeitgeber haben.

Große Unterschiede sind hier in den einzelnen Fächergruppen zu finden. Nur bei den ITler_innen nutzen die Befragten die Option regelmäßig. Dabei ist der Bedarf bei allen groß. Sie sehen hier mehr Entscheidungsfreiheit auf der Seite der Arbeitnehmenden und eine gute Möglichkeit, das Privatleben noch besser mit dem Berufsleben zu verbinden. Für die Unternehmen sollte hier kaum Handlungsbedarf bestehen, denn technisch sind nahezu identische Voraussetzungen wie beim Homeoffice erforderlich. Unternehmen sollten diese Option eindeutig anbieten.

Unternehmen dürfen sich über effizientere Mitarbeitende freuen: 64,9 Prozent gaben an, im Homeoffice produktiver zu sein. Erfreulich auch: Mit 37,3 Prozent fürchtet die Minderheit, dass die Abwesenheit negativ von den Vorgesetzten wahrgenommen wird. Auch den Teamzusammenhalt sehen die meisten nicht gefährdet.

Der Hauptvorteil von Flexwork liegt für die Arbeitnehmenden in der besseren Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. 94,2 Prozent sehen hier eine Erleichterung. Auch die Möglichkeiten, den Lebensmittelpunkt selbst zu wählen, reisen zu gehen oder den Urlaub zu verlängern, sind sehr attraktiv.